建筑勞務(wù)公司的用工變革你知道嗎
瀏覽： 發(fā)布日期：2019-06-04
修建行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展有舉足輕重的作用。同時(shí)，青島建筑勞務(wù)作為勞作密集型行業(yè)，修建行業(yè)提供了大量的作業(yè)機(jī)會(huì)，緩解了社會(huì)一半以上的作業(yè)壓力，為保證社會(huì)的安穩(wěn)做出了更大的奉獻(xiàn)。
同時(shí)，修建業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性很高的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樯虉?chǎng)競(jìng)賽日趨激烈和一些法律方面不完善、社會(huì)方針的演化，是一些不法分子有隙可乘的壞處，給原本處于弱勢(shì)位置修建業(yè)帶來很大的沖擊，也就不可避免的呈現(xiàn)了工程層層分包，工程款拖欠等問題不容小覷。與此同時(shí)，從事修建施工人員大多數(shù)來自農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員，本質(zhì)一般來說偏低，流動(dòng)性比較大，薪酬偏低，被拖欠現(xiàn)象嚴(yán)峻，勞作時(shí)刻長(zhǎng)，缺少社會(huì)保障，造成了建筑勞務(wù)派遣用工辦理上比較紊亂。
現(xiàn)在修建業(yè)中仍是比較遍及的存在勞務(wù)分包，將工程勞務(wù)分包給具有資質(zhì)的勞務(wù)公司，但是這種用工形式與現(xiàn)行的方針有抵觸，導(dǎo)致勞作功率低下，人員流動(dòng)性大，給辦理帶來巨大的困難。在實(shí)際執(zhí)行中存在以下一些問題：
(一)勞務(wù)分包準(zhǔn)則不健全
勞務(wù)分包準(zhǔn)則在修建行業(yè)中的不明朗化，不透明化，致使信息難以揭露，許多地方并不對(duì)勞務(wù)分包合同、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)在建工局進(jìn)行存案，勞務(wù)分包行為沒有法律的標(biāo)準(zhǔn)，加之勞務(wù)分包競(jìng)賽激烈，導(dǎo)致許多勞務(wù)企業(yè)靠關(guān)系，低本錢競(jìng)賽，然后發(fā)生民工權(quán)益無法保護(hù)等問題。
(二)勞作用工不標(biāo)準(zhǔn)
1在施工企業(yè)中的民工與施工企業(yè)或包工頭許多都沒有簽訂勞作合同。因?yàn)閯趧?wù)企業(yè)缺少責(zé)任感，許多勞務(wù)公司既不與班組簽合同更不與工人簽合同，民工權(quán)益仍得不到保證，加之違紀(jì)、違法本錢低，一出問題就往總承攬、業(yè)主和政府部分推，自己溜之大吉。
2、施工企業(yè)辦理層員工基本上參與了社會(huì)保險(xiǎn)但施工企業(yè)中的民工許多的未參與社保，一旦發(fā)生工傷事故，合法權(quán)益很難得到保護(hù)
3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)存在差距，大部分民工沒有接受過專門訓(xùn)練，意識(shí)較薄;
(三)資金短缺給企業(yè)帶來的困難
因?yàn)橘Y金緊張，建造方縮減開支，項(xiàng)目建造資金不到位導(dǎo)致工期延伸支付農(nóng)人工薪酬困難，企業(yè)壓力增大;工程尾款收回難度大，墊付農(nóng)人工薪酬較多，構(gòu)成周轉(zhuǎn)困難;隨著新勞作法的實(shí)施，企業(yè)用工本錢添加，農(nóng)人工薪酬浮動(dòng)較大;勞務(wù)企業(yè)缺少自己的民工部隊(duì)，雖然修建企業(yè)表面上與勞務(wù)公司簽定了勞務(wù)分包合同，但勞務(wù)企業(yè)在簽定勞務(wù)分包合同后再去找部隊(duì)，由一兩個(gè)中間人去安排班組和工人，其實(shí)質(zhì)又變成了修建企業(yè)使用的勞務(wù)“包工頭”。這反而添加了中間環(huán)節(jié)，徒增修建本錢。部分企業(yè)發(fā)放民工薪酬由項(xiàng)目經(jīng)理交給“包工頭”再由“包工頭”交給民工，但這些“包工頭”為了到達(dá)獨(dú)吞工錢的目的，而溜之大吉，導(dǎo)民工難以得到應(yīng)得的薪酬。
(四)農(nóng)人工本身本質(zhì)方面
農(nóng)人工遍及存在文明偏低、部隊(duì)安排松散、受教育程度低，缺少職業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，整體本質(zhì)不高，接納新知識(shí)才干較慢，具有專業(yè)技術(shù)的人員較少，技術(shù)單一，能同時(shí)具有多項(xiàng)技術(shù)的較少，尤其是初，中，高技術(shù)工人的份額嚴(yán)峻失調(diào)，高技術(shù)工人份額缺乏1%，意識(shí)遍及較低，勞務(wù)企業(yè)需求很長(zhǎng)時(shí)刻的訓(xùn)練才干上崗，大多數(shù)不能適應(yīng)商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)轉(zhuǎn)的需求，在這一程度上也成為農(nóng)村剩余勞作力向修建業(yè)有用輸出的“瓶頸”問題，然后也阻止了修建勞務(wù)分包企業(yè)的開展。
